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博士达董事长张朋义荣登《烟台人大工作》2014年7月封面






  在希望的果园里

  ——记烟台市人大代表、烟台博士达公司董事长、总经理张朋义

  孙为刚

  楔子:果园长镜头

  镜头一:素有“胶东屋脊”之称的栖霞方山脚下,有一片郁郁葱葱的果园。清晨,旭日冉冉,晨风习习,果园的音箱里播放着舒缓的音乐,果农们将乳白色的液体(经稀释后的商场过期牛奶)浇注到苹果树下,果园里覆盖着一种既可抑制杂草、涵养水土,又能制造有机肥的鼠茅草,像盖着一层厚厚的绿被子……这片童话般的果园有一个响亮的名字——烟台博士达有机苹果示范园。

  镜头二:2013年9月,这种听音乐、喝牛奶、盖“绿被”长大的有机苹果,首次出现在意大利罗马召开的欧洲果蔬会上。烟台博士达有机苹果作为中国惟一的有机苹果跻身一年一度的欧洲高端果蔬展会。

  镜头三:2014年1月中旬,一批印有FAO(联合国粮农组织英文缩写)字样的有机苹果样品果出现在粮农组织总部所在地——意大利罗马。这批样品果的产地同样来自方山脚下的博士达有机苹果示范园。

  是谁在续写烟台苹果的传奇?他就是烟台市人大代表、烟台博士达集团公司董事长、总经理张朋义。

  从夫妻店到连锁店,靠诚信做大做强

  2014年新年刚过,烟台某汽车销售店走进几位客人,他们一次性团购微型面包车100辆,轿车10辆,总价值达500多万元。签下这份大订单的就是烟台博士达集团董事长、总经理张朋义。这是他为集团下属的农资销售中心438家连锁店购进的部分工作用车。当汽车销售店的工作人员在为这家公司的大手笔而惊叹的时候,他们怎么也不会想到,如今这家“全国优秀农资经销商”13年前竟是只有两间半房的夫妻店。

  1969年出生的张朋义是土生土长的栖霞市观里镇观里村人。尽管祖上曾经富有,但命运并没有垂青这个农村少年。13岁那年,父亲因病去世,家中一贫如洗。作为长子,为帮母亲挑起生活重担,17岁的张朋义初中毕业即辍学谋生,他先后学过修理钟表,开过录像厅、台球厅,承包过村里的酒店,当过村里的会计,开大货车跑运输,营生干过不少,没有一样成功。

  而立之年,转眼即到,家已成,业未立,年轻的张朋义有些着急。村里一位老支书提醒他:“朋义,选择有时比努力更重要……”一句话如醍醐灌顶,前面的选择都未成功,接下来再选择什么?张朋义想到了遍布栖霞的苹果园。栖霞是烟台苹果的主要产地之一,种植面积超过65万亩,有“中国苹果之都”之称,几乎家家户户都有果园,农资、农药需求量很大,何不从此入手?

  没有资金,没有经验,没有渠道,这些都挡不住张朋义创业的激情。1999年4月,张朋义和妻子陈风娥在镇政府驻地租了两间半平房,“朋义农资批发部”就开门营业了。此时,经营农资化肥的店铺已是遍地开花,精明的张朋义想到,农资经营与千家万户打交道,要把诚实守信作为经营之本。创业之初,资金匮乏,无钱进货,张朋义一次次到厂家登门洽谈,请求赊销。为将货物及时送到,张朋义起早贪黑,披星戴月,既当司机,又当装卸工,走村串巷,从一瓶农药、一袋化肥做起,送货上门。靠着勤奋和诚信,小小的夫妻店日益红火。2001年,原有的批发部已不适应发展的需要,张朋义东借西凑了50万元资金,打算成立自己的公司。在酝酿公司名字时,只有初中毕业的张朋义十分向往读书人的最高学位——博士,就给公司起名烟台博士达农化有限公司。公司以销售推广绿色无公害农资为主,并向果农郑重承诺:“凡因产品质量问题造成的损失,均由公司负责赔偿”。

  进入新世纪,由于农村青年大多进城务工,留在果园里的果农年龄偏大,文化偏低,虽有生产热情和致富愿望,但对果树病虫害的防治和果园管理知识知之甚少。张朋义看在眼里急在心上,他每年都组织果农进行专业知识培训,讲解病虫害发病规律,每次打药之前,公司安排专人负责向果农发短信,指导农民合理用药。13年来,公司共组织科技现场会230余场次,直接听课果农达13.8万人。为指导果农合理施肥,张朋义带领技术员工深入果园,采集土壤样本,建立果园档案,倡导“测土配方施肥”新技术。

  为了减少中间环节,给果农提供更多物美价廉的农资化肥,2009年,博士达公司建成年产5万吨的化肥厂一座,专门生产配方肥料、有机无机复合肥等,每年可为农民增收1000余万元。

  想果农所想,急果农所急,诚实守信让博士达公司步入发展的快车道。2003年,公司营业额200余万元,2005年达到700余万元,2007年达到2000余万元。是满足现状?还是寻求更大发展?博士达公司面临发展的十字路口。

  早年,家境窘迫让张朋义过早的放弃了学业,但是勤奋好学的他始终没有放弃继续学习的愿望。2008年12月,他得知中国农业大学要举办中国农资连锁及高层营销峰会,积极报名参会。峰会让他接触到这个领域高层次的人才,让他看到了自己的差距。2009年4月,他又报名参加了中国农业大学工商管理(MBA)课程的学习。每到授课时间,无论工作多忙,无论时间多紧,他风雨无阻地赶赴北京,参加学习。两年后,他完成学业,并收获了“优秀学员”证书和当选为同学会常务副会长。两年的学习,让他视野更加开阔。他决定要在栖霞乃至周边地区发展加盟店,实行连锁经营。到2013年,博士达集团公司农资销售中心已经发展连锁经销商430余家,年营业额达到5000余万元。伴随着公司的迅速发展,“全国优秀农资经销商”、“山东省农资经营优秀诚信企业”、“山东省消费者满意单位”……荣誉称号接踵而至。靠诚实守信,在2013年举行的第四届烟台市道德模范评选中,张朋义被评为诚实守信道德模范。

  从示范园到合作社,他把苹果做成大产业

  2008年11月,张朋义当选栖霞市人大代表。胸牌上的国徽让他感到肩上的责任。在一次分组讨论会上,市里一位主要领导对他说:“朋义,咱们栖霞是‘苹果之都’,但是我们没有自己的品牌,你能不能建一个示范园,创一个咱们自己的苹果品牌?”

  领导一席话,让张朋义陷入沉思。多年在果园奔波,他比别人更清楚地看到烟台苹果存在的危机,树龄老化、品种退化、环境污染,已经严重影响到苹果的品质和产量。而要建示范园,创苹果品牌,投资大,周期长,困难重重。但是现在不做,难道还要留给下一代?!当着领导的面,张朋义没有拍胸脯,只是把嘱托默默地记在心里。

  那次人代会后,张朋义就开始考察选址。当时,大多数人正在为生产无公害食品、绿色食品而努力,“好高骛远”的张朋义却把未来的示范园定位在有机苹果示范园。有机食品的生产加工有着严格甚至苛刻的条件,有一套严格的质量管理体系、生产过程控制体系和追踪体系,仅申报认证过程就需要两到三年。有机食品,无疑是食品生产领域的王冠。要摘取这顶王冠,谈何容易?!张朋义放眼四周,哪里有符合建设有机果园条件的土地?天无绝人之路。距公司所在地不远的方山脚下,有一座蚕种场,因为养蚕不能打农药,土地基本无污染,这倒符合示范园的基本要求。进过一番谈判,张朋义租下了蚕种场150亩土地30年的使用期,准备建一座有机苹果示范园。

  张朋义要建有机苹果示范园的消息很快传开,各种议论如八面来风:“苹果种了几十年,难道还要你来示范?!”家人担忧:“投资几百万,弄不好别打了水漂?”

  多年的商海打拼,让身材并不高大的张朋义具备了企业家的胆识与魄力,认准的事说干就干。2009年3月,投资300万元的博士达公司有机苹果示范园动工兴建。张朋义从烟台市果树科研所购进7000余棵最新品种的苹果树苗,在果树专家的指导下,按照先进的种植模式栽下希望树苗。为了达到有机苹果的生长要求,张朋义带领公司的科研团队,先后研发出以各种动物、植物残体或代谢物作为配料或主料的有机苹果专用肥。为了达到有机示范的要求,张朋义还特意从国外引进一种叫做鼠茅草的牧草,这种草茂盛时可抑制其他杂草生长,枯萎后变成肥料营养果园。在防虫治虫上,全部应用频振式杀虫灯、粘虫板、无公害生物农药等病虫害防治技术,确保有机苹果生产的每一道环节。有机果园的建设吸引了许多专家的目光,中国工程院院士、果树学专家束怀瑞也经常莅临果园,进行技术指导。

  2011年4月,示范园对外开放,张朋义邀请当初持反对意见的妻子到示范园看一看。示范园建设两年了,妻子第一次走进示范园,真是不看不知道,进来真奇妙,果园的音箱里播放着舒缓的音乐,果农们将稀释后的牛奶浇在果树根部,果园里到处覆盖着一层厚厚的草被,技术人员在示范剪枝,前来参观的果农络绎不绝,高峰时就像赶大集。有人提议收门票,张朋义严词拒绝:“人不能钻到钱眼里过日子,我们建示范园的目的就是为了给大伙作示范的,无论来自哪里,都要笑脸相迎”。附近四里八乡的果农们听说这里建了个示范园,步行的、骑自行车、摩托车的,纷纷前来参观,高峰时一天就有2000多人入园参观。碰上路远来不及回家吃饭的,张朋义就让示范园管饭。示范园开放以来,先后每年接待团队500余个、果农近两万人次入院观摩。

  示范园的所作所为,有人赞赏,也有人质疑:让苹果听音乐,喝牛奶,盖“绿被”,是不是为宣传而制造的“噱头”?对此,张朋义开诚布公:这不是蓄意制造的噱头,而是有意而为的实验。正如“实践是检验真理的唯一标准”一样,苹果质量是检验这些“噱头”对错的唯一标准。2013年7月6日,是博士达有机苹果示范园值得纪念的日子,经过长达两年的跟踪检验检测,示范园生产的有机苹果获得了国家有机食品认证机构颁发的有机食品认证标志。这是迄今为止烟台苹果获得的惟一的有机产品证书。

  示范园示范成功,张朋义并未止步,要全面提高栖霞苹果品质,让果农因果致富,必须用优质的脱毒苗木逐步替代老化品种。张朋义决定投资上千万元,建一座脱毒苗圃基地。2013年2月,刚吃过春节的饺子,张朋义就紧锣密鼓地着手筹办苗圃基地。在栖霞市委、市政府的大力支持下,300亩的苗圃基地得到落实。由中国农业大学、北京农学院、山东农业大学等大专院校提供先进的苗木脱毒技术,由烟台果树站、栖霞市果业局等有关部门提供最新的苗木繁育技术,确保每一棵苗木的纯度和质量。历时半年多,苗圃基地基本建成。8月26日,来自北京、济南等地的20多位果树专家走进博士达集团的脱毒苗木基地,对苗木基地进行验收。当年,近30余万株优质脱毒苗木出圃,进入果园。

  2013年,博士达公司的历史上还有一件大事,那就是成立有机果品专业合作社。根据绿色、有机食品的生产要求,公司按照“四统一”(统一农资供应、统一栽培管理模式、统一时间下树、统一时间收果)的要求建立基层示范园。2012年,博士达公司在栖霞市发展基层示范园52个。2013年,基层示范园发展到100多个。在示范园的基础上,张朋义着手打造烟台市最具实力的果品专业合作社。现在,博士达有机果品专业合作社已有社员3万户,合作社生产的20万公斤有机果品有的还在树上就已被单位订制,有的则出现在国内大中城市的高端超市,作为烟台苹果的主产区,栖霞苹果正在以崭新的形象呈现在世人面前。有关部门规划,5年后,栖霞市将建设有机果园10万亩,预计可增加农民收入50亿元。

  遥想当年,地摊上的苹果论堆儿卖、论筐卖的情景让张朋义很伤心。他发誓要让苹果成为论个卖的金苹果。如今,这个梦想正在变成现实。每个博士达有机苹果的价格从十几元到上百元不等,最贵的每个卖到300元。往日质次价廉的苹果,正在成为金苹果、银苹果,成为农民致富的大产业。鉴于张朋义在带动农民致富路上的贡献,他先后被授予“山东省农村青年致富带头人”、“山东省劳动模范”称号。

  从记住父母生日开始,用人格魅力打造企业文化

  2010年7月15日,在全体员工大会上,张朋义让会务人员发给每人一张纸条。正当大家不知所措时,张朋义让大家在纸条上写下父母的生日,在场的竟有一半的人不知道自己父母的生日。张朋义严厉地批评了这些员工,并让他们立即查询父母生日,写在纸上交上来。也就是从那天起,博士达员工的父母,在生日这天都会收到公司送来的生日蛋糕和小礼品。每到春节前,公司员工的父母每人还会收到公司600元的慰问金。

  2012年12月26日,博士达集团举办创建10周年庆典,庆典的主题就是:感恩家人。在这个载歌载舞的舞台上,张朋义用十几分钟的时间,眼含热泪地讲述了歌曲《感恩的心》背后的故事,令全场唏嘘不已。

  2013年3月18日,在张朋义的倡导下,栖霞市第一个以企业名称命名的慈善协会——博士达慈善协会在民政部门注册成立。博士达每年拿出一定比例的利润,感恩社会,救助社会上的困难家庭、孤寡老人等弱势群体。

  2013年10月16日,在烟台市府礼堂举行的烟台市第四届道德模范颁奖大会上出现感人一幕。在“道德模范与身边好人现场交流活动”环节,8岁男孩王淼正照顾身患癌症的单亲妈妈的事迹深深打动了入会人员,包括张朋义在内的5位道德模范当场掏出身上携带的现金14000元捐给了这个特困家庭,张朋义代表捐款的道德模范发言并现场承诺,博士达慈善基金会将长期资助这个特困家庭,直到王淼正学业有成。

  经过张朋义的倡导和践行,感恩社会,感恩家人已成为博士达企业文化重要的组成部分。汶川地震的第二天,张朋义就带领公司员工捐款1.4万元。地方道路改造,博士达带头捐款38.5万元,解决了当地群众困扰多年的出行难。2008年,博士达投资拍摄了山东省最长的一部DV电影《把婆婆嫁出去》,在全市农村巡回放映;2010年六一儿童节,博士达向儿童赠送图书100套;赞助举办“相约博士达,走进新农村”邻居节,慰问好邻居、救济困难户社区活动。公司成立以来,共出资近百万元用于社会公益事业,有30余户困难家庭长期得到博士达的资助。有人曾问张朋义,拿出这么多钱用于慈善,不心痛?”张朋义坦然回答:“感恩社会,回报社会,理所当然。”

  尾声:新年新举措

  在2014年1月中旬的烟台市人代会上,记者曾预约采访张朋义,终因日程太紧而未成。一周后,在位于栖霞观里镇的博士达公司驻地,记者见到了张朋义,他仍然很忙。说到2014年的打算,他的记事本上,几件大事赫然在册:

  ——在牟氏庄园北面的小山上建一座公益性的苹果主题公园;

  ——推广太阳能增色灯,解决日益严重的反光膜污染;

  ——在全市再建两处有机苹果精品示范园;

  ——巩固扩大农资连锁,巩固扩大有机果品专业合作社……

  2014年,博士达公司苗圃基地将有近100万株优质脱毒苗木进入果园,将有80万左右斤有机苹果走向国际、国内两个市场,张朋义希望的果园里,将结出更加丰硕甜美的果实。


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